曾国藩在担任朝廷官员期间，过于自傲刚直。恰逢父亲过世，曾国藩回家丁忧。后逢洪秀全揭竿而起，太平军势如破竹。咸丰帝不得不下令让曾国藩召集民兵来保家卫国。皇帝这诏令一下，曾国藩立马大刀阔斧着手开展相关事项，直接张口要粮食和金钱为维持整个民兵的运作。但是过于强硬的措施，让湖南当地的大小官员很是不满，处处阻挠曾国藩不说，还上书给皇帝污蔑曾国藩飞扬跋扈难当大任。曾国藩一气之下，辞官回乡不问世事。

在气头上的曾国藩意气用事辞官回家，等事后回想觉得自己做事方法有所不对，后改变了自己的工作思路和行事作风。重新上任后的曾国藩，私下给湖南当地大小官员都写了一封信，信中表达了大家同为朝廷效力，自己本人能力不足，还需要大家在工作上多帮衬一番。

曾国藩的低姿态，同时懂得礼贤下士、屈尊纡贵，让他一时间跟许多官员打成一片。正是因为如此，后续曾国藩重新开展民兵活动，要钱要粮都没有受到阻扰，反而大家很是积极的帮忙。不多时组建了一支湘兵，开赴前线奋勇杀敌，打了不少胜仗。这更是让曾国藩不断被提拔，不到一年就当上了湖南巡抚。

曾国藩此番经历，正是很好的隐射了一点“需要权衡形式，学会变通”。曾国藩如果不懂得变通，他的结局可能就是一直在湖南老乡为父亲守孝，以此终老。

在《周易》中有句话说道“穷则变，变则通，通则久”，其意就是事物发展到极点，就要发生变化，才能使得事物的发展不受到阻塞，事物才能永久下去。在生意上也是如此。

打破固有的思维惯性。很多人在做生意中，常常坚持于某个经营模式或策略，但是这原有的经营方式让自己始终处于亏损状态。但是依旧不做改变，总觉得做生意如同放长线钓大鱼一般，期初亏损都是正常现象，然后一直在亏损状态下死磕。这时候何不换个想法，思考下是不是自己的经营方式上有所问题，才会导致亏损。亏损出现应该尽早止损，而不是让自己一直持续下去。换个模式或者策略，说不定就会给自己带来意外结果。

不照搬照旧他人模式，应学会“变”，才可“通”。每个人的成功模式是不可复制的，不可单纯盲目照搬他人经营模式。你可以借鉴他人的方式，结合自身的特色和需求。将他人的成功之法变化成更符合我们自己的方式，这样运用起来才能有所成效。

当主张与人产生分歧，就应该及时捭阖，适时变通。生意中总少不了合作或者谈判，此时分歧出现更应该避免与对方产生正面冲突，更应该懂得变通之道。以完美解决好事情为核心，在办好事情的同时，也要兼顾处理好他人关系，可以其中遵循“求同存异”的原则。在基于自己需求上，适当的迎合对方，而不是坚持一意孤行，这样只会让合作或者谈判崩裂。明智的人使自己适应世界，而不明智的人坚持要世界适应自己。学会变通，才能在生意场上更好解决各种问题。

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