唐太宗即位二十三年间，开创了著名的“贞观之治”；武则天执掌朝政四十六年，推动了永徽之治后的政治发展，并创造了“武周中兴”的局面；唐玄宗在位四十四年，其中开元时期二十九年、天宝时期十四年，最终将唐王朝推向了历史上的最高峰，形成了辉煌的“开元盛世”。 唐太宗、武则天以及唐玄宗，都是中国历史上极具影响力的帝王。他们拥有非凡的政治才能，胸襟开阔，重视人才选拔，在不同阶段采取了符合时代需求的治国策略。在他们执政时期，大量具有才干和能力的官员涌现出来，为唐朝的发展作出了重要贡献，也因此成为中国历史上著名的政治家群体。 唐朝进一步完善了中央官制，确立了成熟的“三省六部制度”，这一制度在很大程度上取代了自秦朝以来长期存在的“三公九卿制度”。虽然部分旧有职位仍被保留，但更多只是象征意义上的存在，实际政治权力已经发生了根本变化。

所谓“三省”，即尚书省、中书省和门下省。三省最高长官都拥有宰相身份，共同参与国家政务决策。而六部则分别负责吏、户、礼、兵、刑、工六项事务，形成了较为完整的行政体系。 在具体职能分工上，中书省负责起草和制定国家政令，门下省负责审核和审查这些政令，尚书省则负责具体执行。这种制度设计，使决策、审核和执行三个环节相互分离，形成了权力之间的制约和平衡，有效避免了某一部门权力过度集中。 为了防止三省之间因为权力划分而产生严重冲突，唐太宗进一步设立了“政事堂”，作为三省长官共同讨论国家大事的重要机构。最初，政事堂设立于门下省，后来迁移到中书省，并逐渐演变为“中书门下”。 进入政事堂参与议政的官员，通常被授予“同中书门下三品”或“同中书门下平章事”的称号。这两类官职虽然名称不同，但实际上都属于宰相级别。因此，唐朝形成了多名宰相共同辅政的局面。

在这一制度下，中书令作为中书省长官，往往拥有较高的政治影响力，被视为宰相中的重要人物。这种多相并立的格局，在一定程度上削弱了单个宰相独揽大权的可能，也体现了唐朝对于权力制衡的制度设计。 唐太宗、武则天与宰相之间的关系，也体现了不同帝王对于君权与相权的不同处理方式。 唐太宗凭借自身卓越的军事功绩、宽广的胸怀以及治国理政的远见，建立了极高的个人威望。他重视听取臣下意见，能够容纳不同声音，使宰相和朝臣对其心悦诚服。 在唐太宗统治时期，君臣之间形成了一种较为理想的政治关系。皇帝拥有最高决策权，同时充分发挥宰相和群臣的才能，使君权与臣权之间达到相对协调的状态。这种以德治国的理念，也成为“贞观之治”形成的重要原因之一。

武则天执政时期，则采取了与唐太宗不同的政治方式。她大力完善和推动科举制度，通过扩大科举选官范围，大量启用来自普通家庭的庶族、寒族士人，打破传统门阀贵族对政治资源的长期垄断。 与此同时，武则天还利用酷吏制度，通过严厉的政治手段打击反对势力，削弱旧贵族集团的影响。她通过高压统治控制朝廷官员，加强对宰相和大臣的管理，从而稳固自己的统治地位。 最终，武则天成为中国历史上唯一的女皇帝。她在政治上大量运用法家式的治理方式，通过强化权力集中来维护君主专制制度。 到了唐玄宗时期，君权与相权之间的关系又发生了新的变化。

唐玄宗登基初期，通过唐隆政变和先天政变两次政治斗争，清除了韦后集团与武氏势力的影响，同时削弱了太平公主集团的政治力量，为自己施展政治抱负扫清了障碍，也为后来的开元盛世奠定了稳定的政治基础。 在这一过程中，许多有能力的大臣成为唐玄宗的重要支持者。例如姚崇、宋璟、高力士等人，都在唐玄宗早期政治中发挥了重要作用。其中，姚崇曾三度担任宰相，宋璟也曾辅佐两代皇帝，二人都是唐玄宗时期的重要政治人物。 唐玄宗在用人方面继承了唐太宗的一些特点，重视选贤任能，给予宰相充分施展才能的机会，同时又保持对他们的控制。他通过合理任用、适时调整官员，使君权和相权之间保持了一定程度的平衡。 在开元时期，由于君主能够有效驾驭宰相，同时宰相群体也具备较高的政治能力，姚崇、宋璟等贤臣发挥了巨大作用，共同推动了国家繁荣，最终创造了辉煌的开元盛世。

然而，随着时间推移，这种平衡逐渐被打破。 开元晚期，李林甫担任宰相长达十九年，长期掌握朝廷大权。在执政过程中，他逐渐形成了庞大的个人政治集团，使相权不断增强，对君权形成了一定影响。 到了天宝时期，杨国忠掌握军政大权，但唐玄宗已经逐渐失去了对朝局的有效控制，政治环境开始恶化。 与此同时，节度使制度的发展也带来了新的问题。原本用于加强边疆防御的节度使，随着权力不断扩大，逐渐形成了地方军事势力。到了天宝年间，部分节度使拥有强大的军队和经济实力，最终演变成为藩镇割据局面。

安史之乱的爆发，更成为唐朝由盛转衰的重要转折点。战乱之后，地方藩镇势力不断坐大，中央权威下降；宦官开始掌握越来越大的政治权力，朋党斗争也日益严重。 随着这些问题不断累积，唐朝后期的君权逐渐衰弱，原本维持国家运行的君主专制体系受到严重冲击。这些因素共同导致了中晚唐时期的政治衰落，也为唐王朝最终走向覆灭埋下了深层原因。