原创 日本崛起靠甲午战争横财,百年国运终崩于中国新能源
迪丽瓦拉
2026-09-05 05:06:20
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很多人以为日本近代崛起靠的是明治维新,但真正让日本完成原始积累、甩开中国百年差距的,是甲午战争的巨额掠夺。

1895年《马关条约》签订,日本从清朝拿走2亿两白银赔款,加上"三国干涉还辽"后额外支付的3000万两赎辽费,合计2.3亿两白银,约合3.65亿日元。

而日本1894年度国家财政总收入才8000万日元左右——这笔钱相当于日本当时四年半的全国财政收入总和。一夜之间,日本拿到了工业化起飞的启动资金。

约38%划拨给海军扩充,20%用于陆军升级,其余分散投入教育、基建、金融和钢铁。日本第一家近代大型钢铁企业——八幡制铁所,几乎每一根钢轨都是用清朝的赔款建起来的。

1897年,日本采用金本位,靠的也是赔款中的黄金储备。反观清朝,巨额赔款掏空国库,只能向俄、法、英、德四大银行团举借高息外债。

洋务运动被拦腰打断,汉阳铁厂、津卢铁路、江南制造局的新式生产线接连停工,中国从此错失第二次工业革命的窗口期。靠着从中国掠夺的财富,日本稳坐亚洲龙头百年。

丰田、本田、日产、三菱、索尼、松下——这些品牌横扫全球,成为"日本制造"的代名词。日本GDP在1968年超越西德,稳坐世界第二长达四十余年。

但神话终究是神话。压垮日本百年优势的,正是新能源电动车这条新赛道。曾经称霸全球的日本燃油车帝国,如今正陷入被动。

下面这段观察,可以看清日本车企究竟输在了哪里。还记得电影《速度与激情2》里的那一幕吗?相互竞速的车分别是日产、本田、马自达和丰田。

这些日本车企在银幕之外也长期是激烈的竞争对手。而下面这件事意义重大——此前日产与本田同意曾启动合并谈判,计划在一家控股公司之下进行整合。

而后剧情戏剧性反转,两家公司放弃了这一计划。本田与日产在公布业绩的同时,宣告合并谈判就此告吹。这场戏码,其实是更大格局挣扎的缩影。

日本车企正面临对其全球汽车产业主导地位前所未有的最大威胁之一。对本田、日产这样的车企而言,这是一则警示:绝不能自满。

上世纪七八十年代,是日本品牌似乎无处不在的年代。日本在全球的主导地位不仅止于消费电子,也延伸到了汽车。

七十年代初全球石油危机爆发,北美汽油价格飙涨,而日本车企手中恰好握有经济省油的车型——这些车型是他们在极为严苛的制造约束下用数十年打磨出来的。也正是那时,他们真正在美国市场站稳了脚跟。

回顾八十年代,日本车企在全球许多地区都占据主导地位,其车型以可靠、耐用著称。快进到今天,全球十大汽车生产国中有三个是日本品牌的大本营,但已有迹象显示他们正在失去优势。

日本车企的市场份额正在下滑,尤其是在亚洲。这一点尤其值得关注,因为亚洲占据全球乘用车销量的一半以上。

过去五年,日本车企在中国以及印度尼西亚、泰国、新加坡等关键市场丢失了大量份额。1998年,日本还是全球最大的汽车生产国,约占全球乘用车产量的十分之一,如今这一比例几乎缩水了一半。

主要原因有两个。第一是电动化。日产其实曾是全球电动车的先驱之一。

零汽油、100%电动的日产聆风,被视为"面向地球的创新",于2010年推出,广受欢迎,之后在全球约60个市场取得了不错的销量。但如今回看可以说,他们或许推出得太早了:在此期间,市场持续对混合动力汽车和纯燃油车保持需求。

因此至少在纯电动车领域,日本车企始终没能"在正确的时间以正确的产品"抓住市场。与此同时,丰田等主要玩家从未全面押注电动车路线。

他们希望为客户提供从纯燃油、混合动力到纯电动的丰富产品组合。但短板恰恰在于——在恰当的价位上,拿不出恰当的纯电产品。

这就引出了日本落后的第二个关键原因。当把中国车企的市场份额加进来后,日本失去了全球头号汽车生产国的地位,取而代之的正是中国。

中国的优势很大程度上由一家几年前还名不见经传的公司驱动——比亚迪。2011年,马斯克在一次采访中被问到如何看待比亚迪,他停顿了一下,笑了笑,说:"你见过他们的车吗?

"这在当时算是公允的评价——彼时的比亚迪的确造型呆板、方方正正。但十年之后,形势已判然不同:在某一季度,比亚迪的电动车销量比特斯拉多出约4.2万辆,如今在全球范围内已实现反超。

这家公司在过去几年里可以说"比特斯拉更特斯拉"。比亚迪之所以成功,中国其他车企在一定程度上也同样成立,很重要的一点在于——他们真正做到了在各个价位段上都推出电动车。

比亚迪的迅猛增长,使其得以迅速盖过体量较小的日本对手。这也是本田与日产走到一起的部分原因。

据日本媒体报道,本田与日产原计划最快于2025年6月敲定合并协议。在数年前,本田主导的合并几乎是不可想象的。

而日产尤其在挣扎,尤其是在其前董事长卡洛斯·戈恩戏剧性出走之后。戈恩执掌期间推行的是高销量战略。

他离开后,日产启动了一项为期三年的降本计划。2024年11月7日,日产迎来了相当糟糕的一天:公司宣布将裁员9000人,并把制造产能削减两成,以应对销量与利润的骤降。

一个月后的2024年12月23日,本田入局——两家携手的想法,实际上是出于无奈。他们清楚合并两家企业的文化与研发将极为艰难,但整合资源看起来是未来在电动车产业中竞争的一条出路。

这两家公司业务市场高度重合,且都在电动化上落后。随后到了2025年2月,日产在公布全年经营利润预期的同时,本田与日产的谈判也走向了终点——2025年2月13日,双方正式宣告合并计划无疾而终。

那么,日本汽车会重蹈随身听的覆辙吗?倒也未必如此悲观。尽管彼此是对手,日本车企已开始携手合作,共享软件、联合研发。

丰田与日产都在认真研究固态电池——这种电池将更便宜、续航更长、充电更快。而且丰田仍以相当大的优势稳居全球最大汽车制造商之位。

丰田会不会有一天不复存在?很难想象。但也许某一天,一些日本车企的名字确会淡出人们的视线。

真正的关键问题在于:他们能否拥抱变革、引入新思路,并把自己最擅长的事情——把这些新思路打磨到极致——做到位,从而在未来的岁月里保持相关性。

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