黄帝时期，杜康本是专门负责管理粮食的人，偶然之间，发现粮食发酵后会产生一种特殊的液体，从而发明了酒，后人称其为酒神。“杜康始作秫酒。又名少康，夏朝国君。”

众所周知，中华文化博大精深源远流长，对亚洲乃至世界都影响甚广。特别是儒家文化，在中国乃至全世界都占有一席之地。孔子所传授的礼教文化对人们的影响是非常深的，无论是日常生活中，亦或是生意场上都有着举足轻重的影响。就以生意场上的饭局为例，在公司部门聚餐或是陪领导应酬的时候，最避免不了的就是喝酒。

人们潜意识中认为喝酒好办事，所以在整个应酬过程当中，员工会不停地向领导敬酒。如果在聚餐过程当中，员工一言不发、埋头苦吃，不懂得和领导互动，那么就会导致领导对他的印象几乎为零；如果员工比较活跃，上来就对领导敬酒，说一些让领导开心的话语，效果是截然不同的。酒局上轮到你敬酒，老实人才说“我敬您”，聪明人都说这三句话。

提起马云，大家都是非常熟悉的，他在世界首富排行榜上占有举足轻重的地位。从孤身一人成立阿里巴巴，一步一步走来，历尽千辛万苦，阿里巴巴最终成为电商行业的龙头企业。但是马云的成功不仅得益于他自身的艰苦努力、坚持不懈以及肯吃苦、创新能力强，还在于他善于听取别人的建议。

一个公司从成立初期到逐渐步入正轨，需要非常漫长的过程，在这一过程当中，需要借鉴成功之士的经营之道运用到自身行业发展中来。马云在创业过程当中请教的是日本著名的企业家稻盛和夫，他曾三次拜访稻盛和夫，请教他的经营之道，希望从他的经营之道中学习经验。

马云三次拜访稻盛和夫，时间点恰巧在阿里巴巴的三个不同时期，第一次恰巧在阿里巴巴的上升期，第二次恰巧在阿里巴巴的转型期，第三次恰巧在阿里巴巴的调整期。在马云拜访稻盛和夫时非常的热情，稻盛和夫也被年轻人的这种毅力所感染，非常欣然地为马云传授自身经验。

第一次拜访他时，稻盛和夫对马云提出了时间和付出的重要性。公司在成立初期到步入正轨，需要漫长的时间，同时这也需要付出非常多的心血，但是这是公司发展壮大中不可缺少的一个过程

。第二次拜访他时，稻盛和夫提出公司要制定明确的发展规划。一个公司在发展过程当中，最重要的就是明确公司定位以及树立明确的发展目标，制定合理的发展计划，以便员工不懈地追求目标，并且最终达成目标，完成工作任务。

在第三次拜访他时，他强调了时间管理的重要性。他认为一个公司在发展的过程当中，要合理把握时间，合理利用每一分每一秒。稻盛和夫是日本比较著名的企业家，他在27岁的时候创办了自己的公司，并且他只用了十年的时间，就把一个小作坊变成了一个上市公司，可见他的能力之强。

在他年过半百时，他并没有选择和常人一样退休，而是继续选择创业，他成立了一家电信公司，并且在很短的时间内跻身世界500强公司。然而谁又想到这样一个事业有成的企业家会选择出家呢？在寺庙中穿着草鞋吃着斋饭，过着平静的生活，这大概是稻盛和夫忙碌之余，最惬意的享受时刻。在稻盛和夫八十多年的岁月当中，他积累了许多人生经验以及生存之道、经营之道。

稻盛和夫认为酒局上敬酒可以总结三个方法。首先是一套敬酒的模板公式，在酒桌上，很多人敬酒的时候会习惯性地上来就表忠心、说“我敬您”，拍领导马屁，或是感谢领导，其实这样并不会给领导留下深刻的印象，因为领导并不知道你是谁。所以最有效的方式就是上来先介绍自己是谁，来自哪个部门，从事什么样的工作，再感谢领导以及表示自己在今后的工作当中会继续努力，为公司创造更好的业绩。

其次就是敬酒当中的注意事项，敬酒是有礼仪的，在敬酒过程当中，酒杯一定要低于领导的酒杯。如果在敬酒过程当中，把酒杯举得很高，领导会认为你不尊重他，继而对你产生不好的印象。再者就是懂礼貌，在领导讲话的过程当中，不要插话。最后是敬酒词，在敬酒的过程当中，要说一些使人高兴的话语，说让领导高兴的话。生活中隐藏着大智慧，需要人们不断地去积累经验，学习礼仪，避免犯错。

参考资料：

《史记》