1975年，上级机构作出了重要的人事任命，决定将罗瑞卿、谭政、陈再道、王建安和陈士榘五位将领任命为军委顾问。这一任命不仅彰显了他们在军中的威望与经验，也标志着新一届领导班子的逐步形成。众所周知，罗瑞卿和谭政是直接从军委被任命为顾问的，而陈再道和王建安之前都是担任福州军区的副司令员，而陈士榘则是担任工程兵的司令。他们的背景各具特色，谭政和罗瑞卿作为较高层的领导者，显然在各自的领域中拥有丰富的战斗经验和决策能力。

再说到陈再道与王建安，二人均为四方面军出身的高级将领。自1972年之后，他们两人接连被调任为福州军区的副司令。考虑到他们的资历与能力，担任副职似乎并不符合他们的身份。这一安排显然是上级根据多种因素综合考虑的结果，既包含个人能力的评估，也反映了当时军队内外的战略需要。他们在福州军区工作期间，曾与韩先楚和皮定均搭档，形成了一种新的领导合作模式。

韩先楚和皮定均同样是来自鄂豫皖苏区的将领，虽然在资历上略逊于陈再道与王建安，但在战斗表现上也有可圈可点之处，特别是韩先楚在东北战场的勇猛表现，令其名声大噪。到了1973年12月，随着八大军区的换将，皮定均被调任为福州军区的司令员，这使得福州军区的领导班子由以往的四位上将缩减为三位。由此可见，在新的境况下，李志民担任政委，副司令则是陈再道和王建安，面对年轻的上司皮定均，这无疑在工作中给他带来了一定的压力。

对于王建安的背景，解放后他经历了在沈阳军区、济南军区和福州军区的重要职务，而他在1954年受到的点名也许对他的职务发展有深远影响。另一位将领陈再道则曾在武汉军区担任司令员，长达12年的任期使他积累了丰富的领导经验。然而，正如1977年的七二0事件所示，陈再道的调动与他在武汉军区的情形紧密相连，若没有这些变故，他或许会继续留任。

1975年，随着上级决定将陈再道与王建安调离，并聘任他们为军委顾问，这实际上也减轻了皮定均的一些领导负担。曾几何时，王建安的职务安排引发的不少困惑，尤其是在大军区内，老首长为年轻将领担任副手的局面让人颇感为难，而这种局面如今也得以消释。从另一个维度来看，陈再道与王建安在副职的安排上也略显不合适，毕竟当时较多的中将与少将已在大军区担任正职要职，作为上将的他们再主管下属的职位并不妥当。因此，转换职务为军委顾问的举动不仅符合他们的地位，也促进了职务的合理提升，使其在职级上与大军区正职相符。

值得一提的是，军委顾问的角色属于二线选手，他们享有一定的调研与建议权，但在决策权方面仍需依赖于上级。这一角色赋予他们相对灵活的工作条件，他们可以在各个部队进行视察，并将反馈意见及时传达到军委首长。这就意味着，工作时间和节奏上不再有严格约束，在一定程度上，工作环境也变得更为自由，允许他们在岗位上发挥出更多的主观能动性。这样一来，不仅能更好地运用他们的丰富经验，也有助于推动军委与基层部队之间的有效沟通。