1522年9月6日，一艘破旧的帆船靠泊在西班牙圣卢卡·德·巴拉梅达港。这艘船是3年前，舰队总指挥麦哲伦率领的五艘船之一，这支舰队曾从这里启航，试图找到通往香料群岛的航道。然而，随着麦哲伦的去世和舰队遭遇的灾难，只有一艘船和18名衣衫褴褛的水手安全归来。尽管如此，他们还是成功完成了人类历史上第一次环球航行。 如果要为全球化找到一个起点，麦哲伦的环球航行无疑是一个关键节点。从15世纪到17世纪的大航海时代，诸如达·伽马、哥伦布、麦哲伦、德雷克和库克等探险家的名字成为历史的印记。这一时期不仅是地理发现的时代，也是人类社会大转折的开端，因为它将世界各地连接起来，从此不同地区和民族的命运开始紧密相连。 经济全球化是其中最直接的表现，它对我们的生活产生了切实的影响。学者许倬云曾将全球化定义为“基于经济资源的配置与产品流通，构建彼此联结的供应链”，这种联动最终体现在我们的消费和生活方式中。

过去，西方国家主导了全球化进程，但如今情况已发生了变化。剑桥大学的中国问题专家马丁·雅克在2017年指出，中国已经不再是全球化的“客户”，而是成为了全球化的“设计师”，开始主导全球化进程。“中国已成为全球化的塑造者和创造者，”他这样评价中国的角色转变。 中国的企业也正经历着从“全球化受益者”到“全球化推动者”的转变，融入了全球化的生产和分工体系，成为新型全球化的关键推动力。这一转变不仅是国家层面的，也体现在中国企业的出海战略上。对许多中国企业而言，出海已不再是可选项，而是必须之举——不出海，就可能被淘汰。

中国企业出海，既是由于全球经济结构调整带来的外部压力，也是它们在产业能力、管理能力不断增强后的自然发展。出海是企业布局全球资源、优化供应链的战略选择。这背后，正是全球化进程的体现——通过全球资源的优化配置，各国实现了利益共同体和合作共赢。 如果以一件衣服为例，我们可以看到中国企业如何在全球化进程中获得成功。2023年6月17日晚上，荷兰芬洛市的华人张女士收到了京东物流芬洛仓库发出的香蔻慕乐女士成衣。这是京东618海外购物季的首单。香蔻慕乐，作为一个拥有百年历史的荷兰品牌，近年来面临着电商需求的激增。然而，传统的荷兰本土供应商无法满足其日益增长的仓储和履约需求。于是，香蔻慕乐与京东合作，京东用不到半年时间完成了仓库建设，并将现代化自动化技术引入仓储系统。香蔻慕乐的管理团队惊叹道：“这些自动机器人比人工拣货要高效太多了。”

通过灵活的自动化方案，京东提升了香蔻慕乐的仓储和配送效率，优化了库存管理，并大幅提高了订单处理速度。如今，香蔻慕乐的欧洲订单已全部交由京东物流处理，并且遍及荷兰、法国、比利时和卢森堡等多个国家。 京东的成功不仅仅在于它是一个电商平台，更在于它在供应链方面的独特优势。京东物流从最早的“储代运”模式起步，即商家的商品提前进入京东仓库，消费者下单后，京东只需完成出库和配送。这种模式大大提高了履约效率，缩短了交货时间。京东物流的这一战略深刻改变了供应链的运行方式，它不仅在“怎么运”上进行了创新，还从销售前期就参与了客户决策，帮助客户减少成本、提升效益。

在波兰，京东物流与当地最大超市连锁“小瓢虫”合作，成功提升了库存准确率，达到了99.5%。此外，海尔、Shein等中国企业也通过本土化战略，成功进入全球市场。海尔在东南亚的工厂已经生产了1000万台空调，而Shein通过跨境电商扩展到全球，成为一个代表中国柔性供应链的成功案例。

然而，在中国企业全球化的过程中，也有不少挑战。政策波动、贸易壁垒、汇率波动、知识产权问题等都是需要面对的风险。而供应链问题，尤其是在全球化的背景下，已经成为许多企业面临的巨大“暗礁”。在2023年中国国际服务贸易交易会上，德勤中国发布的白皮书指出，很多中国企业在全球化过程中缺乏顶层设计，尤其是在全球供应链战略上存在不足，影响了全球运营的效率。 30年前，供应链专家马丁·克里斯托弗曾指出，真正的竞争并不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。如今，一个全球化、一体化、数字化的供应链体系已经成为中国企业出海成功的关键。

京东物流正在帮助中国企业克服这一挑战。通过全球智能供应链基础设施的建设，京东物流为全球客户提供一体化的供应链服务。这不仅帮助中国品牌顺利进入国际市场，也使全球消费者受益于高效、稳定的供应链服务。

例如，炊大皇自2018年开始做海外电商时，曾遇到过许多难题，尤其是在物流和市场需求方面。与京东物流合作后，炊大皇能够通过京东的精准选品和稳定的物流服务，减少了许多不确定性，大大降低了出海的风险。

京东的成功不仅体现在为中国企业提供全球化的支持，还通过建立全球智能供应链，帮助企业在复杂的国际市场环境中降低成本、提高效率，实现长期可持续发展。随着中国企业不断提升在全球市场的竞争力，京东的供应链服务正在成为新型全球化的重要样本。 对于未来，京东物流将继续扩展全球供应链网络，提供定制化、一体化的解决方案，帮助更多中国企业顺利融入全球市场。这种共赢的模式不仅对中国企业有利，也为全球消费者提供了更多的选择和更好的服务。