开国将帅的排名很有讲究。

十位开国大将排序为：粟裕、徐海东、黄克诚、陈赓、谭政、萧劲光、张云逸、罗瑞卿、王树声、许光达。

我们今天要说的主角是陈赓大将。陈大将无疑是开国元勋中极富有个性、极有人格魅力、精神内涵极为丰富的一位，他身上总是弥漫着一股革命浪漫主义气息，这股气息没有因为身居高位而内敛，也没有被长年戎马生涯消磨掉，直到他人生的晚年仍然如此。

这样一位将军，无疑深受普通大众喜爱。

笔者是众多陈赓大将的崇拜者中的一员，在阅读与对比中常常会本能地觉得，陈赓大将排名在粟裕大将之后没得说，粟裕大将的功劳与才能世所共睹，另外九位大将只有望着他尾灯的份。

徐海东大将的经历比较特殊，他早在全面抗战初期就早早因病休养，缺席了后来所有战争。但他当年是红二十五军的军长、红十五军团长，长征时关键时刻给中央的贡献，具有无与伦比的重要意义。

人快饿死的时候吃的一块馒头，其意义怎么往高了说都不为过。这是中央给徐海东的特殊待遇，陈赓大将比不了。

下面我们详细对比一下陈赓黄克诚二位各自的特点与优势。

一、陈赓个人魅力远胜黄克诚

陈赓独特的早期经历，黄埔一期生，黄埔三杰之一。

陈赓与黄埔一期同学在大革命中形成了深厚感情，上海被捕后宋希濂等一期同学出头力保，使其免于一死。

后来陈赓不忘旧谊，第一批特赦的战犯刚出狱，就和他们来往。当然有统战的考虑在内，但看看其他黄埔同学的表现，陈赓的人情味是相当重的。

陈赓的个人魅力在于他不惧权威，他能很灵活很恰当地处理与领导、上级的关系，比如演讲时当众喝毛主席茶缸子里的水，敢和朱德、周恩来开玩笑。他也有怕的，性如烈火的彭总，肚子里开钢铁公司的邓公，那是不敢的。

他不忘前妻王根英之深情，至死奉养岳母，甚为世人称道。又帮助

他也不像有些高级将领过于刻板严肃，，并不讳言感情，当众追求傅涯，勇敢地表达爱恋，这在那个年代是很难得的。

陈赓的工作经历在开国将帅中属于比较驳杂的，早期在上海跟随周恩来从事情报工作，日日出入十里洋场而不变色，留下无数传说，他能说一口地道的上海话，能一眼辨出哪个小坏青年是国民党特务的眼线，无数次死里逃生。

回到苏区后，在鄂豫皖苏区作战受伤，回到上海和鲁迅先生面谈革命……

再回苏区，受命当干部团团长，陕北改编又担任红一师师长……

抗战时期是日军切齿欲捉又屡屡捉不到的386旅旅长，八路军众多旅长中，唯独陈赓既能打仗，又有培养出一批谍报人才。

桩桩件件，都积累为陈赓光彩闪闪的人生经历。我们要客观承认，这是相对刻板、相对严肃的黄老所无的。当然，个性的魅力，在新中国大授衔时并不作为参考依据，只是给陈赓增添了好人缘。

我们重点说说陈赓大将革命生涯中能和黄老一较高低的部分。

二、军事指挥陈强于黄

陈赓的黄埔一期资历，无疑为他奠定了较为坚实的军事基础，使其日后无论练兵带队伍，还是作战指挥，都具有黄老所不具有的优势。

两人早期都在八路军的旅长级岗位上任职，陈赓是386旅旅长，黄克诚是344旅政委。资历相同。后来黄克诚转到新四军系统当三师师长，陈赓则兼任太岳军区司令、太岳纵队司令、386旅旅长。从客观资历上看是旗鼓相当的。

陈赓是军事主官，黄克诚偏政工干部，在三师虽然是师长，但作战指挥并不是其强项。

反倒是陈赓，专一从事军事主官这个职务，战争方面的巨大潜力逐步显示出来。

一是懂军事科学的基本套路。

二是愿意钻研琢磨，不是死脑筋。

三是指挥打仗眼界比较开阔。

四是注重技术工作，包括军事统计、数据、军事科学、士兵技战术训练等。

这些都可以在《陈赓军事文选》中观察到。如果有兴趣，可以细细阅读一下该 《文选》中1946年初陈赓在晋南作战的一系列电报、电文，诸如：

《与敌顽商谈停战经过》

《我并未攻击高阳镇及孝义》

《从曲沃撤退的真实情况》

《太岳区攻势作战战果》

《对阎锡山部作战经验》等。

既有详细到俘虏人头数的数据，也有全面宏观的对敌作战经验总结；既有军事筹划指挥，也有政治捭阂。将帅的文集选编，可能有的是作战参谋们给领导撰写的，但陈赓这套文选，一封两封或几封可能是工作过程式的文电，但大部分都带有鲜明的陈式风格，即：数据化的统计结果（不轻易定性）、全面性的工作指导（军政财人等）、门类齐全的技战术训练指示、以及带有个人色彩的关注点，比如《富家滩作战战果》中，细致到将两名日本人俘虏的职业都点了出来：一为地质学家，一为电气专家、工程师。

没有系统的、成熟的、全面的军事素养，怎么能指挥参谋们写出这么庞杂细致的电文呢？

当然也有人指摘过陈赓大将细节上的不足，比如响堂铺战斗，比如宛东之战没打好，比如这比如那。老天爷，陈赓大将再强，让他和徐帅刘帅这种元帅级的人物比自然不行，和林粟这种不世出的战争天才比，那更是强人所难。

陈赓在抗战后期已经略略显示出远超同级别军事指挥员的能力，在晋冀鲁豫军区系统内，大概无人能与之相比。

解放战争之初陈赓就受命领导指挥一个兵团，即由四纵、九纵和孔从周部队一个军组成的亚野战军级别的兵团。陈赓兵团起初被中央直接指挥，作为西援彭德怀、南辅刘邓、随时入陕北保卫中央的重要战略部队。

有点类似军委总战略预备队的定位。

中央一直没舍得把陈赓兵团归还刘邓建制，即使在刘邓挺进大别山后主力受到较大损失时，陈赓兵团受命南下，仍然处于半独立作战状态，没有直接接受刘邓指挥。

与此同时我们再看黄克诚，在东北基本没有什么出色的能战役指挥，因为东北系统的猛将太多了，根本不需要黄克诚强人所难去干指挥的活，他那时做的是主持西满军区的工作。

三、洛阳错失重要机会

如果说这种状态一直持续下去，陈赓在新中国成立后大授衔必然不是第四名，很有可能会超过黄克诚。

但是问题就出在这个作战指挥上。

1948年2月20日，毛主席一封电报起了非常关键的作用。

该电明确中原各军（即刘邓、粟刘、陈唐、陈谢）的作战任务，该电奇峰突出，明确陈谢集团受陈唐兵团指挥，任务系西出郑州，在郑洛之间作战，不要寻求与其他兵团配合。

陈赓资历一向比陈士榘老，陈赓有两个纵队，陈士榘亦只有三八两纵。两家兵力相同，为何叫陈士榘指挥陈赓呢？

理由无法可考。

但接下来的洛阳战役中，似乎证明了毛主席此一部署的正确性。二陈各打洛阳的一面，陈赓在西面进攻屡屡不克，陈士榘指挥华野三纵立了大功，用集火攻击将洛阳邱行湘206师的核心阵地轰成废墟。率先攻入洛阳城的荣誉，给了三纵。

陈赓能不恼火吗。指挥关系就有点别扭，之前毛主席怎么考虑的不知道，但这下子坐实了陈谢集团不如陈唐兵团。

历来两个不同系统的部队协同作战时，明确指挥关系有这么几条原则要照顾：

第一，兵力多寡。

第二，部队战斗力高低。

第三，兵力和战斗力大致相当时看作战任务的主从关系。

第四，各部主官的相对地位或历史地位。

两个陈的对比，只有第二条陈士榘能占上风。

无语凝咽啊！

说明了什么问题？相比陈士榘这种作战指挥能力特别突出的战将型人物，陈赓的全面能力固然强，但单项或许真的不是特别突出，这一点在解放战争末期也有所反映，陈锡联、杨勇等资历稍浅一些的战将，已经能和陈赓并驾齐驱了。

再者，四纵作为老牌劲旅，综合能力固然很强，基本没有败过，但遗憾的是没有特别鲜明的标签，比如中野三纵特别能冲锋，一纵特别能缠斗，又如华野三纵攻坚能力、爆破能力特别突出，四纵善打恶仗等等。

总之，第一次解放洛阳战役结束后，陈谢集团的地位实际上是逐渐能降低的，先是孔从周三十八军剥离出主力纵队，就地转为二级军区了。洛阳战役结束两个多月后，秦基伟九纵也脱离陈谢建制，归刘邓直接指挥。

再之后，刘邓挥兵北上解放郑州，四纵和一、二、九纵一齐打，都能看出1947年叱咤中原的陈谢集团不复存在了。

四、战略能力黄胜一筹

陈赓军功远超黄克诚是没得说，但是没有远超到粟裕对黄克诚的绝对优势上。

与此同时，黄克诚的战略眼光、战略级能力却稳稳压了黄克诚一头。

几个典型的事。

一是全面抗战初期关于恢复政委制的提议。

黄克诚最早意识到取消团以上部队政委的危害，建议中央一定要顶着压力重新设立政委，不能以副师长、副团长代行政委之职，就要光明正大地把政委恢复了。

这个问题的学问在哪里呢？当时党和军队的高级领导干部都明白怎么回事，认为遵从抗日民族统一战线，暂时做个让步，把政委名号，以副职的名义行使政委之职，中央确实也没打算撤销政委。但中下级干部和普通士兵不一定明白这个啊！

相当一部分将领都觉得这是向国军靠拢了，甚至以获取国军的军衔为荣，一些不良习气冒了出来，黄克诚在115师敏锐地发现了倾向，立即向毛主席疾呼。毛主席觉察到问题的严重性，迅速调整了策略。

二是挺进东北。

这个著名的例子大家都是熟知的，我就不多说了。主要的学问在于，黄克诚的眼界太广了，善于站在中央的角度看问题，而且与很多口号家理论家不一样，他是从做事情的角度看问题，提出挺进东北的意见，自己第一个冲上来表态我先去。

我先去意味着牺牲，意味着付出，意味着跳出舒适圈跳进激流啊！好好地在华中当三师师长，好好生活在鱼米之乡不好吗？这是黄大将超出侪辈的光辉之处。

三是在东北的避免决战、建立根据地的战略。

1945年底初进东北，从中央到东北局再到一线部队，都经历了一个曲折的认识过程。而最大的危险就在这个时期。

认识不对，就有可能制定错误的发展策略，一旦方向错了，那就是一将无能累死千军，那就是南辕北辙。四平血战，丢长春，远遁黑龙江，都是思路不对造成的混乱。

当然我们要承认，这不是不可原谅的，换谁来东北也得有一个理清现状、摸准问题、找对方向的过程，区别是不同人的反应过程快慢不一样。

这个过程决定着东北我军的生死命运。

黄克诚无疑是个中的佼佼者，率先提出了不能和国民党军硬顶的建议，率先提出了迅速划区建立根据的策略。并且像一年前挺进东北一样，率先在西满打开了局面，独立建成了一个敌军百般进攻而不能得手的钢铁根据地。

黄克诚在东北期间没有再担任一线战斗部队的主官，因其能力方向已足以胜任全局事务，是东北野战军重要的后勤系统领导。当然，没当过兵团司令，确实是黄老军事生涯一点瑕不掩瑜的小小美中不足。

1955年授衔之前的几年里，黄克诚逐步做到军委秘书长，总后勤部部长兼政委，担任极其重要的综合协理工作，其地位之高，授衔之前其实已略高陈赓一筹了。

资料来源：

《陈赓传》

《陈赓军事文选》

《黄克诚传》

《黄克诚自述》

《1955共和国将帅大授衔》

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