【韩国乐天集团在华兴衰史:从商业帝国到黯然退场】 2022年3月,一则商业新闻引发热议——韩国乐天集团正式关闭上海总部。这个曾经的世界500强企业,最终为其错误决策付出了惨痛代价。
说起乐天,中国消费者并不陌生。从超市货架上的巧克力派,到商场里的乐天玛特,这个韩国第五大财阀曾在中国市场风光无限。但2017年的萨德事件,彻底改变了它的命运轨迹。 ■ 白手起家的商业传奇 乐天的故事要从创始人辛格浩说起。1942年,21岁的朝鲜青年辛格浩为躲避战乱远赴日本。在早稻田大学半工半读期间,他展现出惊人的商业天赋。1948年,他创立日本制果公司,凭借当时稀缺的口香糖产品赚得第一桶金。 为突破发展瓶颈,辛格浩做出人生重大抉择:迎娶日本战犯重光葵的外甥女,入赘重光家族并改名重光武雄。这段政治联姻让他成功打入日本上流社会,1965年借日韩建交契机杀回韩国,创立乐天制果公司。 ■ 商业帝国的崛起 70年代,辛格浩展现出超前眼光: ? 1974年建成乐天酒店,提前布局旅游业 ? 1979年乐天百货超越三星,成为韩国零售业霸主 ? 90年代跻身韩国五大财阀,掌控全国8%GDP 1997年亚洲金融危机后,乐天将目光投向中国。2004年在北京开设首家乐天玛特超市,2009年门店突破100家。2012年更在上海设立中国总部,野心勃勃地计划到2018年实现200万亿韩元销售额。 ■ 转折点的致命失误 2016年,乐天卷入萨德风波。作为星洲高尔夫球场所有者,集团不顾中方强烈反对,执意向美军提供导弹部署用地。时任副会长辛东彬的傲慢言论更激怒中国民众:中国人很快就会忘记这件事。 市场给出了残酷回应: ? 112家超市中87家停业 ? 线上旗舰店遭全面下架 ? 月亏损达5.9亿元人民币 ? 免税店利润暴跌96.8% ■ 多米诺骨牌效应 在华业务崩盘引发连锁反应: 2017年:辛氏父子因贪污罪获刑 2018年:全面退出中国零售市场 2019年:日韩贸易战雪上加霜 2020年:年亏损超36亿元人民币 2021年:折价抛售沈阳乐天世界 当乐天宣布转战东南亚时,韩国媒体称其不再迷恋中国市场。但明眼人都清楚,这不是主动选择,而是为其触碰中国底线的必然代价。 历史反复证明:任何企业若伤害中国人民感情,再辉煌的商业帝国也会轰然倒塌。乐天的故事,正是这句真理的最新注脚。