俗话说，富不过三代，穷不过五服。然而正是有这么一家公司，竟然无视了时间的客观条件，从隋朝到21世纪，跨越了六个统一的朝代，在长达1441年的历史长河中屹立不倒。

这家至今依旧活跃的公司就是日本金刚组。他们只靠做一种活，就在千余年间游刃有余，屹立不倒。

创建于578年的日本金刚组，专门负责寺庙的建造工作。当时的中国还处于南北朝时期，至今已有1440多年的历史，是历史上最长寿的公司。

如此长寿的企业，世所罕见，至今犹存，一千四百四十多年间仍在做着同样的工作，令世人叹为观止。

这不禁让人疑惑，为什么这家常青树公司可以傲视天下千年而不为所动？

金刚组的诞生

公元578年，我国正处于南北朝时期，北方是北周王朝，这一年，周宣帝即位。南为陈，陈宣帝执政。当时中国很发达，佛教盛行，日本使节经常来往中国。

根据记录《日本书纪》，使者将佛教文化带到日本，并在日本人中传播。

当时日本的天皇圣德太子非常喜欢中国，多次派使节来华学习先进的思想文化，还从使节那里了解了佛教，对佛教产生了浓厚的兴趣，决定在日本弘扬佛教，兴建佛寺。

他特意从朝鲜百济请来了四位佛教金刚：济国天王、广目天王、多闻天王、增章天王。又请名匠刘仲光（赴日改名金刚春光）、朝鲜百济汉水、永禄等人，为四大金刚兴建“司天湾寺”，弘扬佛法。

金刚重光作为第一代的领袖创立了金刚集团。此后，金刚集团开始修建和维护佛寺。

四天王寺建成后，金刚寺受到了圣德太子和佛教界人士的高度评价。

在圣德太子的支持下，金刚集团于607年开始建造法隆寺。这座寺庙的建造水平达到了日本古代木造建筑的最高巅峰。

皇室向金刚家族许诺，每年都会给他们定期专款，用于四天王寺和法隆寺的维修保养，并特别让金刚一族及其子孙常吃“御膳”。

从此，金刚集团的命运就和日本皇室牢牢地联系在了一起。

精湛传世的技术

金刚组有一个看家本领——不用一颗钉子就可以盖一座庙宇，单靠木头与木头之间的交错就能建造出坚固无比的建筑物，也就是中国的铆钉技术。

在建造四天王寺和法隆寺时，金刚派不仅没有使用一根钉子，而且寺庙中的梁、柱、雕刻和楔子都是手工打磨的。

设计中也融入了很多自己的想法，比如横梁和雕刻，设计原创，精雕细琢，吸引了很多信佛的人。

多年来，两座寺庙都遭遇过意外，四天王寺在历史上曾七次遭到破坏，包括自然灾害和战争。

每次神殿受损，皇室拨款，金刚组负责修缮，一次次锤炼，让他们的重建修缮功力越来越完美。

1583年，金刚组奉命修建军事要塞。凭借精湛的工艺和创新的思维，金刚集团用约50万块石头，将整座城堡围成12公里长的石墙。

城内建造了金碧辉煌的宫殿和房屋，风格独特，黄顶、镀金雕梁画柱。

此外，金刚集团还参与建造了日本三大名园：偕乐园、兼六园和后乐园，如今已成为日本重要的文化遗产。

“用最好的材料，做最好的东西。”凭借高超的技术和皇室的信任与支持，金刚组成就了一个又一个伟大的日本建筑。如今，金刚组建筑的房屋已经成为了日本的文化经典代表。

这是金刚组最为辉煌的阶段，这时他们依靠着皇室资金的扶持，逐步做大做强，最后垄断了全日本的建筑行业。至此，金刚家族也过上了衣食无忧的生活。然后，危机的种子已经悄悄地萌生了。

严峻的危机与挑战

1868年日本明治天皇建立君主立宪制，在西方文化的影响下，决定打压佛教，并颁布了《神佛分离法令》号文。

转眼间，全国上下点燃了反佛的熊熊大火，众多寺庙被毁，大批僧人被迫还俗，流放到军队。

处于危机中心的金刚集团打破了“铁饭碗”，没有了日本王室的经济支持，金刚组被迫暂停了众多正在修建的建筑，整条资金链陷入了停滞。

为了生存，元气大伤的金刚集团开始进军房建领域，凭借多年的功底和经验，很快在房屋建设领域站稳了脚跟。

但真正严峻的挑战紧接而至。第二次世界大战爆发后，整个日本建筑业陷入停滞，金刚集团也身陷囹圄。

更为糟糕的是金刚集团内部也出现了严重的问题，面对空前绝后的危机，金刚集团第37代首领选择直接跑路，隐退到日本乡下，安心度过晚年生活。

关键时刻，他的孙媳妇挺身而出，成为了第38代掌门人。这位女强人带领金刚集团靠制作军用木箱和棺木勉强维持着公司上下的花销，这才让金刚集团没有分崩离析。

二战结束后，日本全国急需重建。由于木材价格昂贵，在此期间流行了一种更便宜的耐火混凝土施工技术。这一次，主营木头建设的金刚集团走到了死胡同，再次面临转型压力。

80年代，走投无路的金刚集团不惜亏本承接项目，但这并没有让他们起死回生，反而变成了实实在在的负债企业。

20世纪90年代，日本股市崩盘，地价暴跌，多家企业倒闭。金刚集团爆发了巨大的债务危机。负债累累的公司，不得不依靠贷款来维持生计。

2005年，金刚集团彻底失去了复工的可能，濒临倒闭。

危急时刻，高松建设株式会社社长高松隆之认为金刚集团作为日本最长寿最传奇的建筑公司，不应该因此倒闭，于是提出决定收购金刚集团。

2006年，高松建设从第40代领导人金刚政和手中收购了金刚集团，完成了金刚集团的重建。

随着社会的变迁，重建后的金刚集团意识到木庙建设才是他们的唯一的出路，于是金刚组开始重操旧业——专注于兴建庙宇。

如今，金刚已成为高松的子公司，但保留了原有的公司名称、组织架构和经营模式，经营范围仅为寺庙和木造建筑。

重建后的金刚集团已经关闭了家族企业，但金刚集团的管理体制依然完好无损。

一千多年来，金刚集团只从事一件事——寺庙的建设。无数的企业和公司从来不敢想，也不敢做这个冷门行业。金刚集团做到了，一旦做到，就要做一千年。

今后，在金刚组建造的所有庙宇中，公司员工都会在光芒交界处刻上“强田中”四个大字，堪称公司的标志

凭借着其充足的历史底蕴和独特的传承精神，这家千年老字号的企业依然生机勃勃，和四天王寺一样，金刚集团的存在也是对“传承”二字的最好诠释。

匠心传承，精益求精，这就是金刚集团历经1441岁月冲刷，仍能伫立在世界企业之林中的秘密，也是如今所有公司都应该学习的地方。

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