唐太宗李世民是我国历史上一位很杰出的皇帝，他非常善于处理君臣关系。凌烟阁二十四位功臣画像，是为怀念当初与他一同打天下的诸多功臣而设立的，从被列入凌烟阁的这些功臣名单可以看出，李世民的用人、待人之道，即为用其所长与恩威并施。

今天就带大家从凌烟阁二十四位功臣出发，叙述一下李世民的待人之妙道。

一．凌烟阁二十四位功臣组成特点

凌烟阁二十四位功臣画像，建立时间是唐朝贞观十七年（公元643年）二月二十八日（3月23日），当时李世民已年迈体衰，他开始怀念往事，追想当年金戈铁马气吞万里的战斗岁月。决定将他那些老部下的形象绘入凌烟阁，这样不仅能让人臣知晓他们的功绩与荣耀，还能给自己时常前往怀旧。

从凌烟阁二十四位功臣的组成特点来看，有功勋最高的宰辅之臣，有功勋卓著的王侯之臣，还有建立诸多功绩的其他功臣。排列次序是按他们的职务高低进行的，而且遵循“死者为大”的原则。

其中文臣以长孙无忌、杜如晦、魏征、房玄龄、高士廉、虞世南等为代表，排列位次居前（前六位中有五位）；武将以李孝恭、尉迟敬德、李靖、李勣、秦叔宝等为代表，相对位次靠后，但从数量占比来看，武将略为多于文臣。

二。李世民的用人、待人之道

从凌烟阁二十四位功臣的名单，可以观察出李世民的用人、待人之道，即用其所长、恩威并施。首先，唐太宗深知“马上打天下，马下治天下”的道理，在国家统一安定后，注重使用文人治理国家，并且充分发挥各位人才的性格特点，用其所长、避其所短。（想详细了解凌烟阁二十四位功臣，请购买《凌烟阁功臣图》每本仅45元。）

如长孙无忌忠贞不二，决策果断明事理，但带兵打仗不是他的特长，所以李世民对他无比信任，遇到大事要事都是与他商讨后再定；房玄龄善于出谋策划，而且常常能出许多计策，但却不能决定哪一条策略最好，李世民就请善长决断的杜如晦出来选择，果然经杜如晦选出的计谋往往都是正确的。

再如，魏征以直谏敢言著称，但因他是前朝投唐的旧臣，其忠诚度遭受怀疑。所以太宗让他充当谏臣的角色，以匡扶自己的不当之处。这样，房玄龄、杜如晦与魏征就形成了很好的三角决策体系，他们一个出主意，一个定主意，还有一个监督主意实施的效果与对错。这套体系保障了李世民高层决策的有效性与正确性。能避免很多错误或过失发生。

李世民的第二个待人之道为宽容大度、恩威并施，这一点特别体现在武将们身上。虽然大局安定后，治理国家的重任大多需要文臣来挑，但唐太宗并没有忘记武将们的功劳，不仅给予他们职务上妥善安排，而且对于他们偶尔犯下的错误，非常宽容大度，并通过恩威并施双管齐下的方式，让他的名将功臣们多半得以善终。

如尉迟敬德虽是玄武门事变的首要功臣，还为唐朝的统一战争建立过许多功勋，但他之后自负其功，经常指责长孙无忌、房玄龄、杜如晦等文臣们的过失；还在皇上的庆功宴上因座位排次不公，而打骂朝廷大臣。这样的劣迹按律法应该治罪的，但李世民看在其曾经立过不少功劳的份上，只是严厉批评了他几句，看他后来有所悔改就没予深究。而且还将他列入二十四功臣的第七位。（想详细了解凌烟阁二十四位功臣，请购买《凌烟阁功臣图》每本仅34元。）

因犯错误仍然被列入二十四功臣的还有：贞观年间因多次贪污被弹劾的开国猛将刘弘基、邳国公长孙顺德，李世民不忍治他们的罪，只是将他们贬官；特别是陈国公侯君集，在李世民诸子争当太子的斗争中，依附太子李承乾，图谋杀李世民拥立承乾，事件泄露后被杀。因李世民念旧，故而留一子以继侯君集香火，并且时常到凌烟阁观侯君集画像而哭。等等。

综上所述，唐太宗一朝，因李世民善于用人、宽容待人，通过君臣们的共同努力，结果出现了贞观盛世，正如唐太宗所言，“于兹十有馀年，斯盖股肱罄帷幄之谋，爪牙竭熊罴之力，协德同心，以至于此。”。要做到这一点，太宗正确的用人政策是不可缺少的。而建立凌烟阁二十四位功臣画像，是他众多用人政策的综合体现。

总之，唐太宗李世民，非常善于处理君臣关系。他所建立的凌烟阁二十四位功臣画像，既是为怀念当初与他一同打天下的诸多功臣而设立的，又是他用人政策即：用其所长与恩威并施的综合体现。值得人们学习与赞颂。

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