宝昌局的管理

清朝对于钱局的管理十分严格，制定了一套严密的制度管理钱局，宝昌局也无例外，对于钱局的管理主要分为中央管理和地方的管理。

在中央上，管理钱法的主要机构为户部，而在地方上，则由“令各右布政使钱法，委就近道府及同知通判等分管局务”，地方管理钱法的最高负责人为布政使，具体事务则是由布政使委任地方官员管理，宝昌局事务的官员为盐法道。

据载：“江西宝昌局委盐法道，南昌府知府协理稽查，南昌府同知监铸，委佐杂二员在局巡防。”在地方上，宝昌局由盐法道钱局事务，南昌府知府协助其管理，而南昌府同知监督其铸造过程。

在局内的具体管理人员则有巡防人员、库吏、案书、皂役等佐杂人员，巡防官负责在局监察铸钱过程，库吏负责仓库事宜，案书负责局内文书工作，还有一些杂职人员负责局内杂务，据史料载：“宝昌局薪水项下，巡防官二员，每员月支薪水银三两。役食项下，库吏二名，案书二名，每名月支银一两二钱，皂役九名，余丁十名，更夫八名，每名月支银六钱。

杂费项下，心红纸张，月支三两六钱”，管理及佐杂人员共三十三名，每人在局领取薪水，分管各项钱局事务。每年钱局汇给员役共三百六十七两二钱，若遇闰加一个月，则钱局支出三百九十七两八钱，每月钱局支出银三十两六钱，而这些局内员役薪水钱也要每年上报给中央查核，从乾隆时期至道光时期，无论白银价格的高低，这笔费用也未曾增加或减少。

清朝各省钱局的铸钱人员主要分为炉头和匠役，乾隆初年，宝昌局开局之初，计划设炉六座，招募六炉的铸钱人员，由于江西省铸钱经验和铸匠较少，所以江西省只能雇佣他省匠役铸钱，据史料记载：“查江西省自雍正七年奉文开铸，缘本省向无鼓铸匠，遂移滇省雇募炉匠来江开铸，迨于雍正十年停铸之后，滇省炉匠人等俱各回籍，禁复奉文开铸，就经移咨江苏雇募苏局各匠江来江鼓铸”，江西省炉头去往他省雇募。

铸钱工匠则是每炉设炉匠六名，其他匠役则由各炉正匠管理雇佣，据载：“合查设局之始，江西民人谙练鼓铸者少，当经移咨苏浙二省招募炉头，俱由两省炉头局员具结咨送来江，江西本省南昌县籍炉头三名，系本籍南昌县出结承充，至于一切各匠俱由各炉正匠出具保结携带入局，长年供铸，其翻沙挑水磨钱打炭等役，均系蠢愚民人，今江西每炉正匠六人，共计六十人”，乾隆前期，宝昌局设炉十座，每炉六人，共雇募正匠六十人，其他匠役则由正匠带人钱局，这时的匠役大约在一百多人。对于炉头匠役的管理十分严格，若炉匠退役后，发回原籍，由原籍州县官员严加管理，以防其私铸铜钱。

在乾隆五十九年，宝昌局停铸后，督抚上奏：“其该抚原折内称，局中匠役一百余名，习惯铸钱手艺，一经出局，难保不在外私铸渔利，现拟发地方官衙门，充当水火夫俾资养赡等语。此等局中原设匠役，习熟铸务，今既暂停鼓铸，该匠役等养赡无资，恐有在外私铸渔利情事，该抚议令将此项匠役发交地方官衙门充当水火夫，既使口食有资，兼得就近稽查约束，所办颇为周到。着传谕各省督抚一体仿照办理。”

局中匠役在停铸后，为防止其私铸，将这些匠役发回原籍官衙充当水火夫，清朝铸钱方式为翻砂法，宝昌局铸钱过程是先由钱局将母钱铸成，再将母钱送到户部审核，合格后，宝昌局根据母钱的样式铸造大批铜钱，钱局持有母钱之后，按照母钱的样式，制造铜钱的钱面和钱幕，制作十几套模具后，然后用绳子绑紧模具，在模具中留有小孔，工人们将配比好的金属熔化后，将金属液体倒入铜钱模具中，等待金属冷却后，将铜钱摘出后，将铜钱磨好，一文铜钱铸造完成。这就是铜钱铸造的大致过程。

铜钱铸造完成后，再将铜钱一千文串成一串，串作为计算铜钱的单位，计算每年的铸钱数量，并且宝昌局每年添加串绳钱，对串绳钱也有明确的规定，乾隆前期，铸钱十炉，铸钱较多，最初每卯串绳钱定为四千二百文，但在鼓铸一段时间后，每卯加串绳钱增加到七千三百文左右，到了乾隆后期，铸钱量减少，串绳钱减少到每卯四千三百八十文左右，据史料记载：“江西宝昌局六炉二十四卯，遇闰加铸二卯，每卯除耗净铜铅一万三千一百四斤，报铸钱一千七百四十七串二百文，补串绳分两钱四千三百八十三文零”，直到道光末年，宝昌局也遵照这样的定式每年添加串绳钱。

宝昌局对于雇募匠役等费用称之为工料银，工料银主要包括匠役的工资和铸钱所需的物料的费用，如煤、炭、罐子等物品，宝昌局每年的工料基本一致，每卯每炉工料钱为四十三串三百四十四文，在乾隆前期，由于铸钱炉数较多，工料银大约在一万多串，乾隆后期直至道光年间，铸钱炉数减少，工料银大约在六千五百串，每年的工本银占总铸钱文的小部分，大约在14.8%。

宝昌局工料银是以铜钱的形式发放，在据史料记载：“江西宝昌局每铸铜铅八十五斤十一两四钱二分八厘，合给工料银一两五钱四分八厘，按每银给制钱一串，在于额铸卯内动支，又每月加增津贴钱二百串，遇闰照给，在于发商生息钱内动支”，工料钱在铸出钱文内发放，大约每八十五斤给一两四钱，按一两给钱一串兑换，这样的兑换机制在乾隆前期还能有利可图，到了乾隆后期到道光时期，钱价大跌，但宝昌局还是以铜钱发放工料银，使得利润降低。

每年铜钱铸造完成后，钱局制作奏销册送到户部，由户部查检后，如有不合规之处，则由户部打回地方，再由地方说明缘由，上奏户部。运用了严格的奏销制度对各个钱局进行严格的管理，中央规定地方：“铸钱本息，按季报部，以凭查核，岁中汇册奏销”，宝昌局的奏销册中详细地记载了其炉座的设置、钱文的铸重、采办原料的价格、铜铅锡的配比、工料钱、铸钱量以及铜钱支出的流向，以备中央查询，这些资料有时还会以奏折的形式向皇帝奏报，如若改变铸钱制度，如改变其洋滇铜配比量，也必须得到皇帝的允许，才能实行，制钱制度的实行必须掌握在中央手中。

但宝昌局在乾隆前期上奏户部的为详细的流水账，没有正式形成四柱帐册，直到乾隆后期，才形成了“旧管、新收、开除、实在”的四柱账目，在其中清晰地记载了其铸钱的各个方面，对比其他省的奏销册，如江苏福建等省份，江西省记载的十分详实，

到了嘉道时期，根据笔者所掌握的档案来看，以上就是清朝对于宝昌局的管理，清朝对钱局的十分严格，从各个方面制定各种政策监察钱局，从中央的户部到地方的道府知县都设立官员对钱局进行管理，并雇募专员管理钱局，建立钱局后，由于江西本地有很少的铸钱工匠，所以，前往外省雇佣炉头正匠，宝昌局的工料银占其铸钱数量较低，并以铜钱的形式发放给匠役，而钱局也制作了奏销册，详细的记录了钱局的各类明细，以便中央管理钱局，而且钱局的管理制度十分固化，对于管理者与匠役的薪水，自乾隆年间再无变化，无视银钱比价的变化，剥削钱局内的管理人员和匠役的劳动。