1949年，叶长庚被调任50军副军长，之前他一直担任黑龙江军区司令员。这一变化乍一看，似乎是职位上的“降级”调动。以叶长庚的资历来看，担任军长的职位应该是平调，但为什么他只担任副军长呢？这一点值得深思。

要理解其中的原因，首先得了解50军的背景。在长春未解放之前，东北解放军序列中并没有这一支部队。其实，50军的成立背景非常特殊，它是由原国民党60军起义部队改编而成。60军的军长曾泽生，是滇军的一员，曾在1946年鞍海战役中指挥184师起义。随着长春的围困，我军对其进行了大量的政治和军事工作，最终促使曾泽生部成功起义。经过整编后，这支部队被改编为50军，并在平津战役后南下参与解放战争。

当时，叶长庚在黑龙江军区担任司令员，职务和级别都属于正军级，在地方军区负责剿匪、支前和配合主力作战等任务。突然被调任至50军，这对于叶长庚而言，既是一次挑战，也是一次新的机会。早在之前，叶长庚便向老首长黄克诚表达过，自己渴望亲自上前线参战的愿望。黄克诚深知地方工作的重要性，所以一直未予批准。如今，终于有了机会，叶长庚自然感到无比激动。

50军南下的过程中，先后途经河南商丘、湖北宜昌，并继续向四川成都方向推进，协同刘邓大军解放大西南。这支部队的士兵大多来自云南，很多干部也有云南籍，因此他们对大西南的湿热气候适应性较强。即便在炎热的夏季，连日行军，也没有出现严重的非战斗减员，反观北方来的部队，许多士兵因为潮湿的南方气候而身体不适，极大影响了战斗力。

不过，50军的军长由于身体不适，并未随部队南下，只有叶长庚与政委共同带领部队到达简阳。当时，侦察部队报告称，简阳附近有一支敌军，且敌军编制为一个军，叶长庚决定立即商议应对措施。于是，他和师长们原定于晚上开会讨论作战方案。然而，当夜迟迟未见政委前来，叶长庚打电话询问才得知，政委正在前往后勤部慰劳。因此，会议最终由叶长庚主持，并将决定结果告知政委。

第二天，政委回到部队后得知作战计划，坚决不同意。叶长庚感到非常困惑，便询问政委不同意的理由，但政委始终未给出明确答复。叶长庚心中不禁有些生气，他质疑道：“你参加会议时为何不来？现在既然决定了作战计划，你又为什么反对？”政委回答说：“你是副军长，没权决定作战。”叶长庚却回答道：“我是第一副军长，代行军长职务，作战决策我负责！”这番话让政委愤然离开，气氛顿时变得紧张。

尽管政委离开，部队依然按照计划执行了作战任务。经过激烈的战斗，50军成功歼敌一千多人，并俘虏敌人一万多人。这场胜利成为50军历史上的一次重要战斗。值得一提的是，若不是叶长庚坚持打下去，恐怕这场大胜仗也难以取得。政委的顾虑之一，是担心单独一个军无法有效应对敌人，可能需要等待其他兄弟部队的配合作战。然而，政委并未及时将自己的疑虑与叶长庚沟通，最终仍坚持不同意打。而叶长庚的决策却确保了这场战斗的成功。

事实上，这种指挥员与政委之间的意见分歧在战争中并不罕见。很多人可能会误以为，在战斗中军队上下决策统一，团结一致，但实际上，由于每个人关注点的不同，意见冲突是常有的事。政委虽然在政治上有较大权力，但在军事上的指挥经验往往不足，这有时会导致错失战机或决策失误。因此，自抗战时期起，军队在作战中往往允许指挥员全权负责，而不必再寻求政委的同意。这一改变，极大地提升了指挥员的决策效率，使得战斗能够更加灵活和果断地进行。

这场战斗证明了指挥员拥有自主决策权的重要性，也显示了在复杂的战场环境中，如何协调不同意见，达成共同目标，最终赢得胜利。