在1958年，南京军区召开了一次扩大会，会议的主题是“反教条”，总政治部副主任刘志坚对此次大会进行了动员，鼓励与会人员发扬民主风气，敢于直言不讳。他希望每个人都能够畅所欲言，即使这些意见不被重视，甚至可以把意见写成大字报张贴出来。刘志坚引用了一句民间俗语：“有则改之，无则加勉”，表达了随时欢迎大家提出批评与建议的态度。

军区副参谋长王德则向军区的主要领导提出了一些建议，并通过大字报的形式表达出来，结果引起了激烈的反响。王德的批评非常尖锐，直指司令官的见识狭隘和政委自我批评的精神不足。这或许是王德在日常执行工作中的一些切身感受与思考。

虽然大字报所表达的观点引发了一部分人的赞同，但也有不少人认为王德的做法显得不够成熟，随即展开了激烈的批判，导致会议的风向发生了变化。王德之所以敢于对军政首长提出意见，可能源于刘志坚副主任所说的：“总高级步兵学校对校长宋时轮提出意见，军事学院同样对领导提出反馈，这些都是可以接受的。”在这样的氛围下，他认为向首长提意见是没有问题的。

然而，首长们的性格各不相同，处理问题的态度也迥然不同。以许世友为例，他在军中拥有战功和资历，同时也以脾气著称。在同辈中，几乎没有能压他一头的人，唯有老一辈的将领能够与之抗衡。很多人对他的评价是“刚烈勇猛，性情急躁”，因此对于他，很多部下心中都充满了敬畏。面对部下公开的批评，王德的举动显然遭到了许世友的强烈反应：他并非助手，而是对手！政委唐亮则要求王德进行全面的自我检查和反思。

这对于王德来说，显然是一个意外的局面，与会议最初的氛围截然不同。虽然王德进行了自我检讨，但并未得到领导的认可，领导们认为他的自我检查显得肤浅，未能触及问题的本质，甚至让人感到他并未意识到自己的错误。

王德自参军以来一直从事参谋工作，抗日战争期间曾在山东军区协助罗帅工作，而在解放战争时期则在华东野战军司令部协助陈、粟两位老总。或许是长期在这些上级的身边工作，让他看到了宽广与谦逊的重要。1955年，华东军区改称南京军区，许世友担任司令员，这样的对比下，王德可能感受到了某种差异。

当然，事情的复杂性绝非孤立的原因所能解释，而是一个从接触到理解的逐步过程。作为副参谋长，王德在过去协助张震和张爱萍工作，与参谋长有较为频繁的接触。工作中，参谋长与副司令之间时常存在不同的看法，这可能在潜移默化中影响了王德，使他产生了对司令级人物气度不足的印象。在他的回忆录中，也提到过一些往事，或许能解释他此时的心态。

客观地看，人无完人，金无足赤，每个人都难免有缺陷和不足。这与先天性格及后天修养有很大关系。作为一名干部，王德需不断完善自我，提升自我约束与规范的能力。而从自身能力来看，王德的能力得到了一些认可，军区副司令郭化若评价他的能力为卓越，而张爱萍也对他的工作表示了赞赏。然而，作为高级干部，除了具备过硬的能力外，更应有高超的政治水平。显而易见，王德在处理上下级关系时显得过于单纯，对于政治的复杂性认识不足。

罗帅曾提到，给主官提意见是可行的，但方式方法需要更加妥当，以免损害主官在军区的威信，这对未来的部队管理与工作开展将产生影响。陈老总则表示，他不相信所谓的阶级，而相信的是人。对现任领导的工作能力表示怀疑，惟愿相信之前的老首长。

虽然事情最终看似不了了之，但在1959年从基层回到部队后，王德受到庐山会议的影响，最终选择了转业。直到1962年，他才重新进入军队生涯。