原创 他调大军区政委说话不好使，有人不执行，开会：不管谁按原则办事
1975年8月，郭林祥被调任至新疆军区担任政治委员，此次转任引起了广泛关注，尤其是司令员杨勇对他的到来表示了热烈的欢迎。杨勇在当时不仅是军区的司令员，同时还身兼自治区的第二书记和第三书记，意味着他肩负着繁重的双重职责。由于杨勇的实际工作重心更多是在地方，因此军区的日常事务管理主要由郭林祥来主持，这显得尤为重要。
郭林祥上任时正值全军进行整顿的关键时期，军中存在着许多不容忽视的问题，包括骄纵、奢华和懒惰的现象，这些都亟待认真解决。郭林祥在军区机关中观察到，官僚主义和懒散现象蔓延，原因在于部分成员不讲原则，甚至坚持派性，严重干扰了团体的团结。例如，在一个基层单位里，竟存在两个党支部，其中一个党支部的成员较众，而另一个则相对较少。当上级决定从该单位选派一名干部去深造时，两个党支部各自坚持自己的意见，相互之间毫不妥协，最终导致选拔工作陷入停滞，毫无进展。
郭林祥注意到，军区司令部与门诊部之间仅一墙之隔，他干脆建议把门诊部的人从司令部内部通过一个新的通道进入，并设置两个岗哨，而将门诊部的大门封闭。这项看似小的改善，竟然拖延了两个月之久，他几次催促之后才得以解决，令人震惊的是，作为军区的主要领导，这样的事情都能一拖再拖，显示了领导机关在整顿方面的松懈和不足。这一案例表明，如果不首先整顿领导机关，那么后续的工作也就无从谈起。
在他首次召开党委会议时，郭林祥明确提出：无论你们来自哪个派系，都必须摒弃派性，回归原则之上，将一切按照原则来处理，根除软懒散的现象，做到有令即行。确定方针后，他身体力行，分半天在办公室，半天深入基层进行实地考察，确保持各个科室的高效运转。他严禁任何人继续死守派性，对那些无视指令的人将予以严厉处理。
针对派性问题，郭林祥在担任总后勤政委期间就体现出了零容忍的态度。他将消除派性与增强团结作为工作的重中之重，遇到阻碍时，他直言不讳地指出问题所在，并告诉不支持的派系：“我是受上级委派的政委，执行的是上级的指示，而非你们那个派的政委。”在后续的工作中，不论是重大会议还是小型讨论，他都时常强调一些重要的原则，以确保团体的统一和高效运作。